企业常用的绩效管理方式有以下几种：

目标管理法：即根据岗位职责、企业战略、部门目标等因素设定清晰的绩效目标，通过量化的指标和具体的时间表来衡量员工的工作表现。

行为绩效管理法：该方法更加关注员工的行为和态度，通过对员工的行为、技能和态度进行评估，以此来提高员工的绩效水平。

360度反馈法：该方法通过调查员工的同事、下属、上级和客户等来获取全方位的反馈信息，从而得出员工的绩效评价。

成果导向管理法：该方法更加关注员工在工作中所取得的成果，通过对员工产生的实际结果进行评估和考核，来反映员工的工作表现。

培训发展法：该方法侧重于员工的个人成长和职业发展，通过为员工提供培训和发展机会，激励员工不断学习和进步，提升员工的绩效水平。

以上是常见的绩效管理方式，企业可以根据需求选择合适的绩效管理方法，以提高员工的绩效和企业的整体业绩。